邁入2026年，大晟文化(600892.SH)短劇業務未止步於規模擴張，轉向“效率優先”的精細化運營階段影視。伴隨核心渠道合作深化、內容儲備梯隊完善以及海外市場持續開拓，公司影視業務的長期增長底座不斷夯實，成長勢能持續釋放。
經營思路上，公司正從買量投放，轉向內容質量、渠道合作與投放回報並重的精細化路線影視。根據監管問詢函回覆披露，公司正持續推進與紅果平臺的短劇年度框架合作，透過深度繫結核心渠道降低業務波動風險，增強經營穩定性。公司表示，後續將透過內容精品化、投放精細化兩大路徑控制廣告宣傳費用，持續改善短劇業務的盈利能力。在免費短劇與平臺分賬模式日益成熟的行業背景下，深化頭部平臺合作，能夠有效降低單部作品依賴市場投流帶來的不確定性，讓業績增長更具韌性。
在短劇業務快速迭代的同時，傳統中長劇專案依然發揮著業績“壓艙石”的作用影視。定製劇《飛到我心上》已於2025年完成拍攝與後期製作，順利取得《發行許可證》，目前處於待排播狀態，是公司影視板塊重要的儲備專案，待播出後將為收入釋放提供紮實支撐。
整體來看，大晟文化已完成短劇業務從初步佈局到規模化落地的跨越，疊加傳統中長劇的專案儲備託底，“影視+遊戲”雙輪驅動、影視領跑的業務格局已基本穩固，成為公司脫星摘帽的核心基本面支撐影視。
展望行業發展，國內微短劇正從流量紅利期步入精品化、規範化發展新階段，內容品質、投放效率與渠道繫結能力將成為核心競爭壁壘影視。另一方面，海外短劇市場仍處於快速擴容週期，為國內內容方提供了廣闊的增量空間。對大晟文化而言，一方面可依託已積累的內容運營與使用者轉化經驗，持續深化與頭部平臺的框架合作，最佳化投入產出比，推動短劇業務從“營收拉動”向“盈利升級”進階;另一方面可持續深耕海外發行網路，完善本地化運營能力，將國內成熟的短劇商業模式複製輸出，打造海外第二增長曲線。
隨著行業洗牌加速，具備全產業鏈佈局能力與精細化運營優勢的企業將逐步搶佔市場優勢地位，大晟文化的轉型成效與長期價值，也將在後續的內容口碑與經營業績中持續得到驗證影視。
