原標題： 從田間到全球貨架，從產品到生態，齊魯農超探索富民興農新正規化 “山東味道”擺上東非社羣商超貨架
安丘市的草莓大棚剛結束採摘，“安丘農耕”聯名產品就裝車發往北京市場；遠在東非的社羣商超裡，山東標準化蛋雞專案產出的鮮蛋擺上了貨架……上線三年，“齊魯農超”已聚合全省超5660家企業，搭建20餘個主題品牌館，打通京東、抖音、快手等10餘個線上渠道，舉辦各類展銷推介活動近200場貨架。從打通產銷斷點起步，逐步延伸出產業賦能、市場拓展、生態共建的完整路徑，為山東農業高質量發展注入新動能。
溯源強鏈貨架，把品質口碑種進產業根脈
特色產業的競爭力，根植於產地品質與品牌價值貨架。
山東齊魯農超科技有限公司負責人宿可偉介紹，“齊魯農超”沒有止步於產銷“中轉站”，而是以“優特農品溯源行動”切入產業鏈上游，將種植環境、生產工序、品控標準透過直播鏡頭直觀呈現，讓消費者一目瞭然貨架。
同時，打造“好品山東·優特農品”品牌，在2025農交會、北京新春年貨節、上海“滬”動消費節等場景，不斷強化“好品山東·優特農品”品牌形象，將其打造為山東優質農產品“叫得響，立得住”的金字招牌貨架。平臺推出的魯中桃產業叢集品牌推廣計劃，聯動蒙陰、沂源、肥城、安丘、青州、平邑，透過主題宣傳、溯源直播、創意策劃，讓山東桃以叢集之力抱團出山，擦亮產業品牌名片。
此外，平臺還打造“齊魯農超大篷車”，把鏡頭對準田間地頭、生產一線，透過溯源直播展示產品源頭和生產鏈條，助力農戶和企業精準對接消費需求貨架。
除深耕產地品質外，平臺還以“山東好品巡禮”為載體，下沉多元消費場景，覆蓋不同消費圈層，構建全場景觸達的產銷對接網路貨架。平臺聯合有關部門常態化開展展銷活動，攜原產地優質農產品，走進省直機關、大型國企、高階社羣、旅遊景區，累計開展活動80多場，直接帶動產品銷售，有效促成團購等大宗交易。線下口碑同步引流線上小程式專區，打通B端到C端的雙向通路。
行業相關人士認為，“齊魯農超”構建平臺品牌、區域公用品牌、企業品牌協同增值的共生體系，透過品牌賦能行動，助力各地特色產業跳出低價內卷，分散的縣域特產逐步聚合為辨識度更高的“好品山東”產業叢集貨架。
全域拓局貨架，走向海外市場
產業底座築牢之後，“齊魯農超”順勢向外佈局，構建“內穩根基、外拓空間”的全域市場格局貨架。
在國內市場，平臺以常設推廣中心為支點，聯動階段性主題活動，在京津冀、長三角、粵港澳大灣區搭建“常設陣地+流動市集”的立體化展銷網路貨架。平臺攜手“好品濱州”走進北京新發地，2024年底舉辦採購交易會，40餘家濱州企業攜百餘款特色農產品集中亮相，現場與北京多家商超、批發市場建立長期合作關係。粵港澳三地連動助推山東農產品熱銷，2025年10月，以三天連動三地的節奏，串聯起珠海橫琴出海中心、澳門專場推介會、香港漁農嘉年華三大節點，山東240多家企業的700種產品在粵港澳亮相，現場人氣火爆，產品廣受歡迎。
宿可偉表示，站穩國核心心市場後，平臺堅持“展銷搭臺、產業落地”的思路開拓海外市場貨架。不僅在中國—中東歐國家地方領導人會議、第七屆跨國公司領導人青島峰會等活動上進行展銷，今年6月還赴肯亞、衣索比亞舉辦推介活動，精準對接合作需求，提升山東農業品牌在東非地區的認知度和美譽度。
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公開資料顯示，山東農產品已遠銷190多個國家和地區，2025年全省農產品出口規模連續27年領跑全國，“齊魯農超”正成為“好品山東”品牌出海的重要生力軍貨架。
構建生態貨架，從單打獨鬥到多方共贏
從產業升級到市場拓展，支撐平臺持續走深走遠的底層力量，是多方共建、開放共享的農業產業生態圈貨架。
“‘齊魯農超’跳出單一交易平臺定位，以開放合作聚合全省涉農資源，形成多方價值共創的發展正規化貨架。”宿可偉說。
這一生態模式的核心，是“政府指導+媒體賦能+國企運營”的政媒企協同機制貨架。作為山東省農業農村廳指導、大眾報業集團與魯商集團承辦的山東農業數字化超級平臺，平臺從誕生之初便有多方協作底色。平臺連續三年被寫入山東省委一號檔案，先後納入數字強省建設、鄉村全面振興規劃等多項省級檔案，獲評山東省農業強省建設先進集體，入選2025年度山東省數字經濟產業創新中心。
平臺與市縣農業農村部門建立常態化聯動機制，截至目前已聚合全省超5660家優質農特產品企業，上線20餘個市與主題品牌館，形成省市縣三級聯動、政企媒三方協同的生態合力貨架。
在此基礎上，平臺持續拓寬合作“朋友圈”，聯動省直部門、行業協會、龍頭企業、基層農戶等多元主體，落地一批細分主題合作館，針對不同群體打造專屬服務貨架。與省婦聯合作上線“山東巾幗好品”品牌館，為全省女企業家、女性創業帶頭人提供專屬展示與銷售渠道。
隨著合作邊界不斷拓寬，平臺生態圈還向數字服務、金融支付、人才培育、公益助農、農文旅融合等領域延伸，持續釋放長效價值貨架。
業內專家認為，“齊魯農超”突破了傳統農產品平臺“重交易、輕生態”的路徑依賴，透過聚合政策、產業、渠道、金融等要素構建可複製的產業生態模式，既降低了中小農業主體的市場門檻，也持續放大“好品山東”的品牌勢能，為山東從農業大省向農業強省跨越提供了可借鑑的數字平臺樣本貨架。（大眾新聞·齊魯壹點記者 於泊升 邊藝）
