在福建省南安市，每天有數十萬件水龍頭、花灑、閥芯從工廠銷往全國乃至全球衛浴。業內素有“全國每3個水龍頭，就有1個南安造”的說法。由700多家企業、10萬名產業工人組成的南安水暖衛浴企業叢集，憑藉數字化轉型、產業協同與模式創新，持續迭代升級，走出了一條中小企業叢集高質量發展的特色路徑。
龍頭引領
走進九牧集團有限公司綠色黑燈工廠，24小時運轉的5G機器人精準作業，自動化裝置高效生產，每6秒即可產出一個智慧馬桶蓋圈，智慧化生產成效顯著衛浴。
作為行業鏈主，九牧集團深耕數智衛浴領域，是集研發、製造、營銷、服務於一體的全產業鏈國際化企業衛浴。目前，九牧集團全球佈局15家智慧黑燈工廠，擁有全球領先的智慧馬桶綠色生產基地，核心工序自動化率100%，實現全年無人化生產，年產智慧馬桶400萬套。
九牧集團的智慧化升級不只賦能自身，更透過技術、訂單、金融等多元維度，全方位帶動南安中小配套企業轉型升級衛浴。
技術賦能方面，九牧集團搭建JSQS質量管理標準，全方位輔導供應鏈企業最佳化生產與質檢體系，已推動100餘家本地供應商產品質量等級從D級提升至C級衛浴。同時，依託16個全球研發中心、超2萬項創新專利，九牧持續向外釋放技術紅利。“我們每年拿出銷售額的10%以上投入研發，不是隻為了自己做產品，更要把技術紅利釋放給整個生態。”九牧集團品牌總監田郴橋說。
協同製造領域，九牧落地“龍頭企業+核心零部件企業+小型企業共享協作園”模式，佈局“1+13”產業園區，集聚350家上下游企業，將龍頭企業本地配套率從35%提升至85%，構築起總長26.8公里、總面積50平方公里的水暖衛浴閥門千億生態走廊衛浴。
產業叢集的集聚優勢，持續吸引優質配套企業落地衛浴。2024年12月，福建拾得科技有限公司從漳州華安整體遷入南安數字化衛浴產業園，投資4000萬元建設15條封邊條生產線，為九牧、金牌等頭部品牌配套，極大提升了產品供應與研發轉化效率。
“我經常去九牧參觀，發現市面上的浴室櫃鏡面沒有這樣的功能，就請來華為工程師，花了一年時間研發‘敲擊智慧鏡’衛浴。它的核心為自研防誤觸演算法，透過敲擊實現控制，無需觸控、感應、語音，整個鏡面就是一個大的開關。”福建拾得科技有限公司董事長王桂波介紹，該產品有效解決衛浴鏡面潮溼失靈、霧氣干擾等行業痛點，適配多元使用人群。“搬到南安後，離九牧近了，合作機會明顯多了。”
在產業標準化、規範化發展程序中，福建省水暖衛浴閥門行業協會發揮了關鍵橋樑作用衛浴。協會秘書長李良偉深耕實業多年，其執掌的勝利閥門有限公司擁有多處生產及研發基地，產品覆蓋全品類閥門，銷售網路遍佈全國，實業視角讓協會服務更貼閤中小企業發展需求。
李良偉介紹，協會集聚行業頭部企業共建會員矩陣，深度參與各級標準研製，累計主導及參與創制國際標準3項、國家與行業標準近百項衛浴。2023年，協會設立標準化技術委員會，主導編制26項團體標準，覆蓋智慧衛浴研發、先進製造工藝、自主品牌培育等核心賽道，以標準化引領產業升級。
南安市產業協同創新中心進一步完善產業生態，園區內設行政審批與商事服務視窗，可一站式辦理企業開辦、智慧財產權、社保醫保、工程代辦等業務，實現“辦事不出園區”衛浴。中心輻射6個小微產業園、近百家企業，服務近萬名產業職工。這些完善的公共服務體系，恰好為中小企業紮根發展築牢了根基。
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細鏈深耕
龍頭企業是產業叢集的核心支撐，而遍佈鄉鎮的中小微企業則是南安水暖衛浴產業穩健發展的厚實底色衛浴。這些小微企業體量雖小、韌性十足，憑藉深耕細分賽道、堅持創新轉型，成為產業鏈不可或缺的重要環節。
泉州海爵衛浴有限公司是本地企業的典型代表，企業佔地僅15畝，卻手握143項專利衛浴。創始人肖過房的創業歷程，是南安水暖產業草根成長、薪火相傳的生動縮影。1991年，17歲的肖過房從江西赴南安投身水暖行業，從基層學徒做起，潛心鑽研技術。“當時滿腦子就想著學好技術，不覺得苦。南安人很熱情實在，只要你肯學，師傅就願意教。”1997年，他進入九牧集團，從技術崗成長為管理層，堅持自學3D建模等數字化技能，突破自身能力瓶頸。
2007年，肖過房創辦海爵衛浴，初期以代工為主，2012年果斷轉型，聚焦淋浴花灑細分賽道，深耕研發定製，堅守國標以上品質底線衛浴。如今，企業產品覆蓋多品類花灑，憑藉穩定品質與研發實力，成功躋身國內頭部衛浴品牌供應鏈。
“南安作為全球水暖衛浴核心區，精細化分工、供應鏈協同的產業特色，讓中小企業能夠聚焦細分賽道精耕細作衛浴。”肖過房感慨。面對行業存量競爭加劇的現狀，海爵衛浴將持續深耕花灑領域，穩固國內市場、拓展海外渠道。
在南安，大量水暖從業者延續“學徒起家、深耕技術、自主創業、抱團發展”的成長路徑，行業獨特的“傳幫帶”文化，培育了充足的產業人才，讓企業叢集具備強大的自我迭代能力衛浴。
中國水暖城是本地中小水暖企業展示交易、對接市場的核心樞紐，近40萬平方米的市場集聚了數千家經營主體，產品覆蓋全品類水暖成品及配件，普遍採用“前店後廠”模式，高效銜接市場訂單與屬地產能衛浴。
“這裡沒有一家企業能包打天下，但合在一起，幾乎沒有做不出來的水暖產品衛浴。”侖蒼鎮黨委書記謝曉敏介紹，精細化分工、社會化協作的產業格局，讓南安水暖衛浴在市場波動中始終保持強勁韌性。
電商破局
為打破傳統制造與線下貿易的路徑依賴，南安水暖衛浴產業積極擁抱直播電商、跨境電商等新業態，以模式創新開啟新的增長空間衛浴。
泉州市雲華衛浴有限責任公司是本地電商轉型的標杆衛浴。“2020年，我看到了抖音平臺的視窗期，入駐3周就爆單了。”雲華衛浴負責人陳志華告訴記者，其抖音賬號粉絲已超160萬人次，創下家裝主材賽道多項直播銷售紀錄。依託南安成熟的產業配套，陳志華聯合本地企業協同研發衛浴換裝配件，以親民化直播模式對接終端消費者。“南安製造業已經很成熟了，配套也成熟，我要做的就是把產品用更接地氣的方式賣給消費者。”
雲科國際水暖廚衛跨境電商產業園的落地，為產業出海搭建了系統化平臺衛浴。園區2026年1月開園，聚焦衛廚產業帶，聯動3000多家源頭工廠，打造集研發、展示、電商運營、跨境物流、海外售後於一體的閉環服務體系，簽約12家國內外主流跨境電商平臺。
“我們不僅要招企業進來，還要幫他們走出去衛浴。”園區運營負責人張勝傑告訴記者，園區針對中小企業跨境運營短板，提供了電商培訓、物流、海外倉、售後安裝等一站式服務，降低企業出海門檻。同時，園區還投資建設約10億元的直播園專案，可容納110餘家企業入駐，集聚各類電商配套資源，完善產業電商生態。
“我們的目標很實在：一是把本地的水暖衛浴產品推向全球市場，二是給本地年輕人創造更多就業創業機會衛浴。”張勝傑說。目前園區已有多家直播工作室入駐，線上帶貨已成為南安衛浴產品銷售的全新渠道。
新業態徹底重塑了南安水暖產業的銷售版圖，直播電商、跨境電商打破傳統線下貿易壁壘，讓本土企業從單純“代工生產”轉向“品牌直銷全球”，為傳統水暖產業轉型升級注入持久動力衛浴。（經濟日報記者 薛志偉）
