算力擺上貨架:“超銀生態共建”計劃裡,誰當“收銀員”,誰管“金庫”?

來源貨架:每日經濟新聞

算力正走出開發者後臺,走向普通消費者的購物車貨架

9月2日~4日,2026開放資料中心大會暨首屆算博會(以下簡稱算博會)舉行期間,中國資訊通訊研究院(以下簡稱信通院)釋出的“算力超銀生態共建計劃”引發關注貨架

《每日經濟新聞》記者在算博會現場採訪時獲悉,這是“算力超銀”概念自今年7月提出後的實質推進——信通院將聯合上海新型網際網路交換中心(以下簡稱SHIXP)、超智算科技、中國銀行等十家首批夥伴,將“算力超市”“算力銀行”兩大模式從概念推向實操貨架

算力擺上貨架:“超銀生態共建”計劃裡,誰當“收銀員”,誰管“金庫”?

算博會現場貨架。每經記者 溫沐夏 攝

隨著大模型爆發,算力需求大漲,但在算博會現場,多位嘉賓向記者坦言:不同廠商的算力定價、計費口徑互不統一;東部算力緊張,部分割槽域卻算力閒置;中小企業拿不到高價效比算力資源,異構算力難以跨域流通交易貨架

把算力擺上貨架容易貨架,但價籤怎麼標才準?當算力消耗從企業賬單變成普通人的日常支出後,底層算力交易又該如何適配上層多樣化的零售產品?

目的是推動算力供需資源高效配置

根據信通院的計劃,“算力超市”的核心是推動算力資源的商品化展示、標準化計價、線上交易與自動交付,推行按“卡時”“核時”及Token計費等,支援中小企業按需採購、隨用隨付;“算力銀行”則是建立算力資源“存入—計費—支取—信貸”模擬執行機制,鼓勵中小企業存入閒置算力資源,透過跨區域、跨週期排程實現靈活取用,並探索構建算力信用積分機制,向信用積分較高企業提供先用後付的算力服務貨架

《每日經濟新聞》記者瞭解到,其目的是聚焦算力資源靈活供給與智慧排程,推動算力供需資源的高效配置與普惠化供給貨架

作為“算力超銀”首批節點和核心共創單位,SHIXP總經理張茜在接受記者採訪時表示:“在算力超市裡,我們相當於貨架與收銀臺,把不同廠商的算力資源匯聚到同一個平臺;在算力銀行裡,SHIXP則是金庫與賬本,算力供方將閒置算力存進來,需方按需支取,我們同時負責計量計費、信用積分和結算審計貨架。”

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實際操作中,不同雲廠商的算力產品定價方式、計費粒度、交付標準各不相同,有的是按卡時計費,有的是按核時計費,有的按Token計費貨架。對此,張茜向每經記者表示,“算力要想像用電用水一樣方便,規範的計量與定價機制、標準化的軟硬體適配、統一的核算方式、完善的交易結算,這些都得跟上。但不可能一步到位,得跟著市場需求的變化,一步一步把標準立起來。”

據張茜透露,SHIXP正在透過先把通算、超算、智算拉到同一張平臺上統一接入,再透過統一度量讓不同廠商的算力可以橫向比較,使用者不用再糾結“A廠的1卡時”和“B廠的1卡時”是不是一回事貨架。交易環節,平臺統一提供匹配、排程、編排的交易規則;結算端則依託區塊鏈做訂單存證、交易審計和算力券核驗,確保每一筆交易可追溯、可審計。

跨區域的挑戰同樣棘手,張茜告訴《每日經濟新聞》記者,長三角區域已建及在建的算力中心已形成較大規模,但各類平臺同質化嚴重、商業模式不清、資源難以互通貨架。SHIXP依託中立定位在牽頭建設長三角算力互聯互通平臺,透過統一的算力標識體系,讓分散的算力資源可標識、可度量、可發現、可呼叫,把異構算力互認難、跨域排程協同難這些硬骨頭一點點啃下來。

如何讓中小企業用得起、用得好貨架

“大客戶和中小企業,需求完全不在一個頻道上貨架。”超智算科技副總裁張愛輝向《每日經濟新聞》記者直言。

作為算力超銀生態的技術底座承建方和算力排程運營方,超智算科技對這兩類使用者的痛點感受很深貨架

張愛輝進一步告訴記者,大客戶要的是超大叢集的穩定性和定製化服務,而中小企業需求碎片化、預算有限、沒有專業運維團隊,“他們不會選型、不會排程、不會運維,算力再好也白搭,看得見、用不上、用不好”貨架

那麼,如何讓中小企業用得起、用得好?張愛輝認為,一是降門檻,靠算力銀行把散落在各處的閒置算力盤活,形成普惠資源池,透過算力超市的標準化產品實現零門檻、輕量化採購,再配合算力券抵扣、階梯定價;二是提服務,自研模型服務平臺,提供微調、部署、線上體驗等能力,讓智慧排程系統自動幫企業匹配最優算力貨架

在算博會上,中央財經大學經濟學院教授徐翔在演講中表示,“AI按用量計費,讓企業技術支出從固定成本變成可變成本,中小企業的AI(使用)門檻確實在降貨架。它們現在更多是呼叫外部API(應用程式程式設計介面),而不是自己建機房”。

徐翔認為,企業是呼叫還是自建,取決於規模、呼叫頻率、資料安全要求和任務複雜度貨架。在他來看,算力想真正變成“水電煤”,光靠技術不夠。價格下來了,用的人多了,海量呼叫,最終會消耗大量電力和能源,建議政策端要理順算力、能源、資料的價格傳導機制。

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