中國商報（記者 於佳鑫）工廠檢驗出的瑕疵衣物、倉庫積存的面料、生產剩餘的邊角料……這些原本可能被擱置或丟棄的物品，正在多出一種被重新利用的可能貨架。近日，MUJI無印良品（以下簡稱MUJI）推出的ReMUJI資源迴圈專案在上海正式落地。據瞭解，該專案以“再入生活”為核心理念，設定舊物回收、衣物迴圈、惜物市集、餘料成材與傢俱翻新五大板塊，旨在讓物品在迴圈中延續價值。
近年來，從服裝到生活雜貨，已有不少品牌推出了舊衣回收、再生材料、修補工坊等資源迴圈相關服務貨架。越來越多的品牌，正在加速湧入可持續消費賽道。
ReMUJI專案落地上海
“不管是拼接包還是拼接的服裝，都設計得很有巧思和質感，而且每一件都不完全一樣，有一種‘挖寶’的感覺貨架。”提到MUJI近日在上海推出的ReMUJI資源迴圈專案，消費者珍珍（化名）感到很新奇。
記者從MUJI方面獲悉，ReMUJI資源迴圈專案以“再入生活”為核心主題，8月27日已正式落地國內市場，專案首階段設定在上海新六百YOUNG城市旗艦店及上海張園體驗店內貨架。
MUJI上海新六百YOUNG城市旗艦店ReMUJI主題陳列區域貨架。（圖片由企業提供）
ReMUJI資源迴圈專案主要包含舊物回收、衣物迴圈、惜物市集、餘料成材與傢俱翻新五大板塊貨架。
其中，“舊物回收”是指消費者可將MUJI品牌的紡織品和塑膠製品帶到門店內進行回收，回收得到的產品將在未來被再利用製作成周邊貨架。“衣物迴圈”就是珍珍提到的“拼接桶包”和“拼接服飾”，MUJI回收工廠瑕疵品及倉庫積存的衣物，透過翻新修補與拼接設計，讓這些產品以充滿設計感的形式“重獲新生”。“惜物市集”是指MUJI會從倉庫及工廠檢驗過程中篩選出微瑕商品，以更加實惠的價格提供給消費者。“餘料成材”是指標對生產過程中的餘料，MUJI將透過重新設計與製作，使其以托特包等產品形式被消費者購買和利用。“傢俱翻新”則是指MUJI將對部分閒置在倉庫及帶有輕微瑕疵的傢俱進行清潔和翻新，使其以新的面貌再次融入不同生活場景。
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MUJI新六百YOUNG城市旗艦店ReMUJI惜物市集貨架。（圖片由企業提供）
“對一件物品的珍視，不僅在於愛惜物品本身，更在於重新發現其本來的價值貨架。”MUJI方面表示，以這份愛物惜物的生活智慧為起點，品牌希望讓有價值的物品經過回收、改造、修補或翻新，再次進入人們的生活。
珍珍也認為，MUJI此次推出的ReMUJI資源迴圈專案“很有意義”貨架。當她把店內的ReMUJI系列產品照片發給朋友後，有人甚至希望她幫忙代購。
“過去我們想到迴圈、回收，可能總是會和舊物、貶值聯想起來，但是這些ReMUJI系列的產品讓我意識到，因為設計獨特、審美線上，大家其實是很樂意用這種形式支援迴圈經濟的，甚至可能會比買一件普通無瑕疵的衣服更欣賞它貨架。”珍珍說。
品類與門店將持續拓展
記者瞭解到，MUJI最早在日本市場開展ReMUJI相關業務的時間可追溯至2010年貨架。在國內市場，“舊物回收”板塊此前已在國內多個城市落地，截至目前累計回收量達到約7500公斤。此次上海新六百YOUNG城市旗艦店和上海張園體驗店內呈現的，是五大板塊的首次完整展示。
可持續商品如何讓消費者真正接受，是ReMUJI專案繞不開的問題貨架。以“衣物迴圈”板塊為例，MUJI方面表示，由於使用的材料、拼接形式和修補方式不同，ReMUJI的商品具有獨特性，與標準化量產商品存在顯著差異。但在獨特性之外，品牌也需要平衡個性化與大眾審美，這也是專案設計過程中最大的挑戰。為此，團隊會從普通消費者視角反覆評估拼接是否自然、修補是否美觀、商品是否仍具備MUJI一貫的設計感，在設計與消費者接受度研究上投入了大量精力，專案也因此籌備了較長時間。
MUJI上海張園體驗店舊物回收及衣物迴圈板塊貨架。（圖片由企業提供）
定價則是另一重現實考量貨架。據介紹，ReMUJI商品的原材料部分來自再利用資源，但在實際製作過程中，還需考慮針對性的設計、篩選、改造、品控等成本。
記者查詢到，原價28元至38元的馬克杯，在ReMUJI惜物市集的價格為18元至28元貨架。珍珍提到的“拼接桶包”，在ReMUJI內的售價為98元，與其對比，非ReMUJI系列的一款格紋托特包價格為58元，紙編托特包價格為128元，羊羔絨托特包價格為138元，熔接加工托特包價格為200元。
MUJI方面表示，ReMUJI希望讓這類商品能夠以消費者可以接受的價格，成為日常生活中的選擇貨架。
據介紹，ReMUJI系列商品目前主要覆蓋服裝、家居用品、傢俱、杯具等生活雜貨，現場展示商品以牛仔、法蘭絨等秋冬材質為主，未來將結合供應鏈條件與運營情況逐步拓展品類，並隨季節持續更新商品貨架。線上下渠道方面，品牌將根據後續市場反饋和專案運營情況逐步拓展至更多城市。
品牌競逐可持續消費賽道
MUJI並非佈局資源迴圈的孤例，從服裝到生活雜貨，越來越多的零售品牌正將可持續從營銷概念變為門店裡的常態化服務貨架。
以服裝領域的優衣庫為例，就在不久前的8月21日，優衣庫宣佈RE.UNIQLO衣物回收服務擴充套件至中國大陸所有門店，並同步上線舊衣回收平臺“飛螞蟻”小程式，消費者可將不再穿著的迅銷集團旗下品牌衣物投入門店回收箱，或線上預約上門取件貨架。同日，其華北首個RE.UNIQLO STUDIO衣物新生工坊亮相北京三里屯全球旗艦店，提供破損修補與創意刺繡改造服務。回收後的舊衣經分揀後，可被轉化為隔音棉、農用保溫被、清潔布等再生用品。
主打高價效比生活雜貨的鹿島會員店，則把舊衣回收做成了會員互動的入口貨架。會員攜帶舊衣到指定門店可兌換“ECO值”，以此換取舊衣再生製作的揹包。去年5月，該專案率先落地上海，後續拓展至成都、深圳部分門店。
不過，迴圈消費要真正成為日常消費習慣，仍需邁過消費者觀念與商業模式的門檻貨架。有業內觀點認為，部分消費者對二手及再利用物品仍存固有偏見，而可持續商品較高的設計與改造成本，也考驗著商業模式的自我造血能力。MUJI方面表示，未來將持續探索貼閤中國消費者可持續生活方式的實踐，讓“再入生活”落地為觸手可及的日常，讓“惜物”不再只是情懷，而是可逛、可買、可參與的消費選擇。
